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Weiterentwicklung eines konzerngebundenen Finanzreportings auf der Basis eines Balanced Scorecard Konzeptes

Veranderungen und die daraus resultierende Schwierigkeit der Unternehmenssteuerung dargestellt. Ziel dieser Arbeit ist es, auf der Basis des;

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Balanced Scorecard als Controllinginstrument eines Start-ups

auf den Unternehmenserfolg haben, wird nicht eingegangen. Nach der Darlegung des Konzeptes der Balanced Scorecard und der intensiven;

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Konzeption eines lernfahigen Management-Unterstutzungssystems

der Konzepterstellung bewertet. Das Konzept des neuartigen, lernfahigen Management-Unterstutzungssystems wird auf Basis der Anwendungssystempyramide eines;

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Konzeptionelle Darstellung eines auf Kennzahlen basierenden OEko-Controlling unter Einbeziehung der Balanced Scorecard

soll das Konzept der Balanced Scorecard (BSC) integriert werden. Wahrend die BSC innerhalb des klassischen Controlling zunachst eine;

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Entwicklung eines Modells zur Bewertung der Qualitat von Geschaftsmodellen von StartUp-Unternehmen aus Sicht von Venture Capital-Gesellschaften auf Grundlage des EFQM Excellence Modells 2000 und der Balanced ScoreCard

zur Erstellung eines Indikators auf Grundlage des EFQM-Modells und der Balanced Scorecard. - Ist-Aufnahme der Anforderungen der Venture;

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Integriertes Management Mit Der Balanced Scorecard

Dieses Studienbuch vermittelt theoretisch fundiert und auf der Basis eines integrierten Modells, wie Unternehmen mit der Balanced Scorecard;

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Erfahrungen mit der Balanced Scorecard Revisited

Die Balanced Scorecard ist ohne Frage eines der wichtigsten Instrumente für Controller. Der vorliegende AC-Band beschreibt Erfahrungen mit;

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Das Balanced-Scorecard-Konzept fur ein KMU

. Gang der Untersuchung: Im Rahmen dieser Arbeit wird das Balanced Scorecard-Konzept an die spezifischen Anforderungen eines kleinen und;

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Wirkungszusammenhange von Erfolgsfaktoren im mobilen Internet

. Herausgearbeitete Wirkungszusammenhange der Erfolgsfaktoren werden durch das mehrdimensionale Beschreibungsinstrument Balanced Scorecard auf abstrakter;

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Qualitatsmanagement, Investition, Finanzierung und Controlling am Beispiel eines Fitnessstudios

wird besonders auf das Qualitatsmanagement, die Qualitatszertifizierung sowie Investion, Finanzierung und Controlling mithilfe der Balanced;

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Die Balanced Scorecard im Controlling. Implementierungskonzept fur Unternehmen

-Schweinfurt, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Arbeit ist es, anhand eines Implementierungskonzeptes aufzuzeigen, wie eine Balanced;

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Entwicklung eines Balanced Scorecard-Konzeptes fur kleine und mittelstandische Unternehmen der Automobiltechnik

zunehmende Globalisierung - ist die Wettbewerbsfahigkeit eines Unternehmens auf Dauer nur dann gewahrleistet, wenn es durch zielgerichtete Massnahmen;

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Balanced Scorecard im Marketing

David P. Norton entwickelten Balanced Scorecard (BSC) im Bereich des Marketings. Nach einem kurzen Einblick in die Verbreitung der BSC und deren;

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Hauswirtschaft - Lehrbuch

- aus dem Inhalt: Entwicklung eines Konzeptes der zukünftigen Berufsrolle, Erarbeitung eines Konzeptes heilerziehungspflegerischen Handelns;

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Projektentwicklung von Gewerbeimmobilien mit der Scorecard PE

der Projektentwicklung zu managen. Sie wird aus der originren Harvard Balanced Scorecard abgeleitet, die sich als Controlling-Instrument in Industrieunternehmen;

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Umweltorientiertes Betriebliches Rechnungswesen

In der 3. Auflage dieses Buches wird der Blickwinkel insofern erweitert, als auf die Notwendigkeit eines nachhaltigen Wirtschaftens immer;

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Projektcontrolling

Scheitern vieler Projekte. Das Drei-Horizonte-Konzept kann den Aufbau eines sinnvollen Projekt-Controllings unterstutzen. Eine aus der Balanced;

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Projekt-Controlling

Scheitern vieler Projekte. Das Drei-Horizonte-Konzept kann den Aufbau eines sinnvollen Projekt-Controllings unterstutzen. Eine aus der Balanced;

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Kostenmanagement

ist überarbeitet und um das Kapitel "Intangible-Management auf der Basis der Balanced Scorecard" erweitert worden.;

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Beurteilung der Balanced Scorecard als Instrument des Performance Improvement Managements

Leistungsmessung lassen sich jedoch folgende Ansatzpunkten fur Verbesserungen finden: Beschrankung des Basiskonzepts der Balanced Scorecard auf nur vier;

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Die Balanced Scorecard als Instrument zur Wissensbewertung

- der Balanced Scorecard - verbunden werden kann. Anhand eines Praxisbeispiels wird die Implementierung der empirisch erarbeiteten und wissensrelevante;

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Risikomanagement und KonTraG

Klaus Wolf und Bodo Runzheimer entwickeln, unter Einbeziehung der Balanced Scorecard, ein systematisch strukturiertes Konzept zum Aufbau;

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Balanced Scorecard

der Balanced Scorecard abzuleiten. Zu diesem Zweck geht die Autorin zuerst auf das Balanced Scorecard-Konzept im Allgemeinen ein. Darauf folgend wird;

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Die Balanced Scorecard zur Steuerung von For- und Non-Profit Organisationen

Managementsysteme wie z. B. der Balanced Scorecard, die bislang als Controlling Instrument fast ausschlie lich in der Privatwirtschaft eingesetzt wurde, im;

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Die Balanced Scorecard aus anreiztheoretischer Perspektive

spater als Balanced Scorecard (BSC) bezeichneten und welches auch nicht-finanzielle Kennzahlen einbezieht. Hier wird die das Unternehmensziel;

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Entwicklung eines Sponsoring-Muster-Konzeptes und dessen Anwendung am Beipiel der Sponsoringaktivitaten der Brauerei Meckatzer Loewenbrau

Entwicklung Eines Sponsoring-Muster-Konzeptes Und Dessen Anwendung Am Beipiel Der Sponsoringaktivitaten Der Brauerei Meckatzer Lowenbrau;

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Wissen managen mit der Balanced Scorecard

stellen wir eine auf den Erarbeitungstechniken der Balanced Scorecard beruhende Methode vor, die sich fur einen kurzfristiges, nicht;

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