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Make-or-Buy-Entscheidungen bei mehrstufigen Produktionsprozessen

Kultur Leipzig, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieser Arbeit werden Methoden und Ansatze, mit denen Make-or-Buy-Entscheidungen fur;

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Eigenfertigung oder Fremdbezug (Make-or-Buy) auch unter Berucksichtigung finanzwirtschaftlicher Aspekte

Auswahlverfahren. 6. Die Entscheidungsebenen. 7. Outsourcing - eine neue Form von Make-or-Buy. 8. Finanzwirtschaftliche Gesichtspunkte im Rahmen;

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Make or Buy. Chancen Und Risiken Fur Unternehmen

) (Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Unter dem Begriff Make-or-buy versteht man die Entscheidung, Produkte oder Komponenten selbst zu fertigen;

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Konzeption fur eine Make-or-Buy-Entscheidung im Fertigungsbereich

kurzfristige Make-or-Buy-Vergleiche zur Abdeckung vorubergehender Auftragsspitzen im Mittelpunkt standen, haben diese Entscheidungen mittlerweile;

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Einflussgroessen bei Make-or-buy-Entscheidungen im industriellen Bereich

der strategischen Unternehmensplanung. Ziel dieser Arbeit ist es, entscheidungsrelevante Einflussgrossen fur Make-or-Buy-Entscheidungen darzulegen. Dabei;

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Konstitutive Entscheidungen und Strategisches Management

Management verfugt jedoch bislang uber keine Theorie der konstitutiven Entscheidungen im fortgeschrittenen Unternehmenslebenszyklus. In diesem Buch;

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Innovatives Produktions- und Technologiemanagement

Die Bedeutung des Produktions- und Technologiemanagement fur eine erfolgreiche Positionierung von Unternehmen steigt standig, unterliegt;

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Anwendungsmoeglichkeiten neuronaler Netze zur Unterstutzung strategischer Entscheidungen

Inhaltsangabe: Einleitung: Die Arbeit beschaftigt sich mit der Forschungsfrage, inwiefern neuronale Netze unterstutzend im Zusammenhang mit;

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Innovatives produktions-und technologiemanagement

Die Bedeutung des Produktions- und Technologiemanagement fur eine erfolgreiche Positionierung von Unternehmen steigt standig, unterliegt;

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Make-or-Buy-Enscheidungen in Unternehmen

Detail durchleuchten. Ein Mittel zur Durchleuchtung ist die Make-or-buy Analyse. Diese steht im Zusammenhang mit der Beschaffung einer;

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Entwicklung einer Make-or-Buy-Strategie fur ein mittelstandisches Maschinenunternehmen

Teilziele abgeleitet werden: - Das bestehende Make-or-Buy-Verhalten sowie die praktizierte Handhabung von entscheidungsvorbereitenden Massnahmen im;

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CO2-Emissionshandel in der Handelsperiode 2008-2012

machen Investitionsentscheidungen in Kraftwerke hinsichtlich ihres Zeitpunktes, ihres Umfanges und im Bezug auf die gewählte Technologie bzw;

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Nachfolgefinanzierung - Übergabe von kleinen und mittleren Familienunternehmen

Nachfolgefinanzierung - Ubergabe Von Kleinen Und Mittleren Familienunternehmen. Einfluss Der Strateg;...

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Die Rolle Des Strategischen Personalmanagements in Der Unternehmensstrategie

Studienarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,4, Fachhochschule fur Wirtschaft Berlin;

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Datenintegration im Unternehmen

ermglichen. Von Handlungstrgern im Unternehmen wird dabei erwartet, die per Definition in einer Unternehmung notwendigen Entscheidungen auf Basis des;

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Gestaltung und Anwendung des Balanced-Scorecard-Systems

der Untersuchung2 2.Allgemeine Grundlagen4 2.1Das Balanced-Scorecard-System4 2.2Das Unternehmen x12 3.Balanced Scorecard im strategischen Planungsprozess13;

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Total Cost of Ownership

, Lieferantenbewertungen, Make or Buy Entscheidungen oder Cost Benchmarking auch die Moglichkeiten des Total Cost of Ownership (TCO) Konzeptes in Erwagung ziehen;

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Strategisches Management

Dieses Lehrbuch gibt einen Uberblick uber die Theorie des strategischen Managements und widmet sich ;...

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Quintessenz Des Strategischen Managements

Strategie entwickelt, kann sich am Markt behaupten und im Wettbewerb uberleben. Individuell ist hierbei der zentrale Begriff - Loesungen von;

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Analyse ausgewahlter Massnahmen zur Senkung der Betriebskosten von Anwendungssystemen

der Wirtschaftlichkeit gefordert: Aus der bekannten Frage Make-Or-Buy wird Make-Or-Buy-Or-Not. Um den Aspekt Not zu berucksichtigen, werden jetzt neue Konzepte;

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Nachhaltigkeit im Personalmanagement

zwischen Effizienz- und Substanzorientierung fuhrt im Alltag de facto zu Entscheidungen zugunsten von Effizienz; langfristige, systematische;

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Marketingkonzeption in Neuorientierungsphasen nach einem Management-Buy-Out

in einer Neuorientierungsphase nach dem Management-Buy-Out verandert konzeptioniert und eingesetzt ? im Zentrum. Gang der";

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Strategische Marketingplanung

Steigende Anforderungen an das Chancen- und Risikomanagement und ein stetiger Wandel im unternehmerischen Umfeld zwingen die meisten;

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Tourismuspolitik

zeigt, daß viele Einrichtungen im Tourismus und damit auch viele Berufsfelder für Absolventen tourismusbezogener Studiengänge direkt oder;

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Insourcing, Outsourcing, Offshoring

Der Stellenabbau in Westeuropa zugunsten kostengünstigerer Standorte wird von der Diskussion über Pr;...

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